深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第三十二輯）

發布日期：2025-04-22 信息來源: 賽柯瑞思公司作者：張輝瀏覽數：502 分享到：

2025年以來，賽柯瑞思公司持續厚植“四種經營理念”，堅持以提高“效率、效果、效能、效益”為目標，以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”為突破口，聚焦設備升級、節能降耗、安全環保等關鍵領域，持續開展系統性攻堅，為企業實現高質量發展注入強勁動力。

精耕設備管理

激活高效生產新引擎

該公司從設備“運行+維保”兩方面入手，嚴格落實巡檢、定檢制度，加強對設備非計劃停機次數及設備空轉頻率的管理，將設備巡檢頻次提升30%，管理人員實行“一日三查”動態監管，確保設備隱患“早發現、早處置”，3月實現全月設備“零故障”運行，創歷史同期最優水平。
在工藝優化層面，通過原料水分精準控制、配比參數智能調校及高耗環節專項治理，一季度三條生產線平均臺時同比提升9.8%，電耗、氣耗分別下降5.9%、19.3%，效能提升成效顯著；同時加速節能技術迭代，完成3號線變壓器升級改造，累計投入30余萬元更換60余臺一級能效電機，預計年節電率超5%，減碳量達300噸，能源利用效率實現階梯式躍升。

深挖降本潛能

淬煉綠色發展硬實力

秉持用“緊日子”過“好日子”理念，該公司以精細化管理深挖降本空間，聚焦全鏈條成本管控精準發力，采購端推行“貨比三家、質優為先”精細化機制，結合生產計劃動態調整訂單，有效降低原材料冗余損耗；管理端踐行“節儉成習”理念，通過辦公用品定額領用、無紙化辦公等舉措，積“小節約”為“大效益”；人力端創新內部協同模式，整合生產、維修技術骨干參與四號線建設，自主完成電纜鋪設、管道焊接等施工任務，以“主人翁”姿態大幅削減外委成本，實現降本增效與團隊錘煉雙贏。

堅守安全底線

繪就生態友好新畫卷

該公司將“安全環保無小事”融入生產全鏈條，視環保設施為“第二生命線”，構建“日常檢查+定期維護+專項整治”閉環管理體系。4月累計更換收塵布袋40余條，即時修復1號大收塵箱體破損隱患，同步強化廠區灑水降塵等常態化措施。引入24小時在線監測系統，數據實時對接環保監管平臺，確保顆粒物排放穩定達標。針對極端天氣影響，特邀第三方開展監測系統“拉網式”排查，以“技防+人防”雙保險筑牢生態屏障。
從設備效能的“精準突破”到綠色動能的“深度激活”，從安全環保的“底線堅守”到管理效能的“全面升級”，賽柯瑞思正以實干篤行詮釋“精耕細作”與“綠色轉型”的深度融合，在高質量發展賽道上書寫著“向新而行”的奮進篇章。（張輝）

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